Introdução
- Coaching prático em empresas – como, porque e para que é que funciona.;
- O Coaching e Mentoring como uma ferramenta para Liderança (detalhamento técnico e conceitual);
- Técnicas de Coaching prático e informal – exercícios práticos durante todo o curso;
- O relacionamento entre o Coach e o Coachee;
- Coaching e Mentoring formal e informal como diferencial profissional;
- Construção e adequação do estilo pessoal.

Instrumentos práticos para:
- Coaching de Nova Visão de Mundo – Holovisão;
- Coaching de Relacionamento, Motivação e Pró-Atividade;
- Coaching de Gestão de Mudanças e Ampliação da Mentalidade;
- Coaching de Uso Integrado das Inteligências Básicas;
- Coaching de Tomada de Decisões e Assertividade;
- Coaching de Clima Pessoal e Organizacional - foco em qualidade e produtividade;
- Coaching de Construção e Sinergia de Equipes;
- Coaching de Centramento e Qualidade de Vida Pessoal;
- Coaching de Administração / Superação de Conflitos e Jogos de Poder
- Coaching de Aprendizagem e Liderança Pessoal;

Orientações Técnicas:
- Temas inerentes à Instrumentação;
- Gestão Dinâmica do Coaching e Mentoring no dia a dia;
- Ética do Coach e Mentor;
- Qualidade de Condução e Lealdade às pessoas;
- Posturas e Tipos de Intervenções do Coach e Mentor;
- Fluxograma de atendimento;
- Exercícios práticos e orientados de Coaching e Mentoring;
Estas e outras atividades Holos podem ser aplicadas em sua empresa de forma customizada.